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                  始終堅信人力資源是第一資源,推崇以人為本、服務社會的價值觀。優秀的人才是教育事業發展的基石;實施人才戰略,建立一支敬業、團結、創新的高素質人才隊伍,推動企業兩個文明建設,為企業的發展提供可靠的人力資源保證。  

                  戰略規劃 
                        1、努力培養造就一支具有戰略思維能力和現代企業經營管理水平,具有開拓創業精神和社會責任感的企業經營管理人員隊伍,確保企業管理高效、科學、 和諧。 
                        2、努力培養造就一支具有創新精神、高水平的專教研人才隊伍,增強企業自主創新能力,確保公司教育產品與教研理念上保持領先優勢。 
                        3、努力建設一支高激情 ,高熱度,具有狼性文化的營銷團隊,確保企業蓬勃發展。

                  戰略實施 
                        1、識才:通過網絡、人力市場及社會關系推薦等多種渠道,公平、公正招聘各類優秀管理人才、教研人員、銷售人員等。注重在實踐工作中識別人才。 
                        2、育才:公司內部的培訓工作是提高員工崗位技能,認同公司企業文化,造就符合本公司要求的高素質員工的必要手段,要通過培訓不斷提高員工綜合素質。要重視實踐錘煉,高標準、嚴要求,培養各類人才。 
                        3、用才:為員工提供施展才華的平臺,人盡其才,使員工與企業同步成長提高。 
                        4、聚才:堅持以人為本的的管理理念,建立優秀人才的管理體制、激勵機制、分配制度,以發展的事業、優厚的待遇、人性的管理吸引人才、留住人才,讓真正具有才能的人成為公司發展的主力軍!

                  求賢納才

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